Wil je de zorg beschikbaar en bereikbaar houden, dan moet je regionaal samenwerken. En digitale innovaties omarmen. Dit beaamt ook Johan Berghuis, neuroloog en Medisch Informatietechnologie Officier (MIO) in het Martini Ziekenhuis. Daarom werkt hij binnen RIVO-Noord veel samen met collega’s van andere noordelijke zorginstellingen. Zo ontstaan er regelmatig nieuwe ideeën die over de grenzen van een organisatie heen gaan. Kortom, tijd voor een introductie. En nu we Johan tóch spreken, zijn we ook benieuwd naar zijn ervaringen met Zorgviewer in de dagelijkse praktijk.   

De schakel tussen praktijk en digitalisering   
In de rol van MIO vormt hij samen met CMIO Steven Immenga de schakel tussen de medisch-inhoudelijke praktijk en het digitale beleid van Martini. Waar Steven zich vooral richt op het EPD, houdt Johan zich bezig met de uitrol van digitale projecten. Hij helpt door collega’s te informeren en te enthousiasmeren, zoekt actief de samenwerking op binnen én buiten het Martini en denkt mee over nieuwe zorgpaden waarbij digitalisering centraal staat. 

Regionale innovatie   
Een mooi voorbeeld hiervan is Zorgviewer. Iedereen met toegang tot het EPD kan Zorgviewer gebruiken. 'In deze fase levert Zorgviewer ons vooral inzicht op. Je ziet snel met welke instellingen een patiënt contact had. Zeker bij chronisch zieke patiënten, waar meerdere instellingen bij betrokken zijn, is dat een groot voordeel.’   

Johan gaat verder: ‘Het aantal collega's dat Zorgviewer raadpleegt neemt toe, mede door een interne campagne: een pop-up informatiestand bij het personeelsrestaurant waar informatie over Zorgviewer met collega’s werd gedeeld. Dat werkt echt. Je ziet daarna een mooie stijgende lijn in het gebruik.’  

De echte tijdwinst valt in zijn eigen specialisme nog wat tegen, vertelt hij: ‘Bij neurologie gaat het vaak om acute situaties, dan is er simpelweg minder tijd om alles in Zorgviewer na te lopen. Maar in minder spoedeisende situaties helpt het juist enorm om makkelijk en snel het zorgverleden van een patiënt in te zien.’ Voor Johan past dat bij een toekomst waarin zorg steeds meer hybride wordt: minder fysieke afspraken, meer slimme digitale ondersteuning, maar altijd gericht op de juiste zorg op de juiste plek.  

Samen leren en innoveren  
Digitalisering biedt kansen, maar is ook een proces van leren. Johan heeft daar een duidelijke visie in. ‘Niet alles werkt direct optimaal en verandering kan een lastig proces zijn. Maar juist daarom is het zo belangrijk om samen kritisch te blijven en elkaar te inspireren.’ Hij ziet dan ook dat digitalisering echt een aanvulling is op het leveren van goede zorg. Een voorwaarde. Niet als manier om te bezuinigen. ‘We doen dit om de kwaliteit van zorg hoog te houden. Anders lukt dat in de toekomst gewoon niet meer.’  

Er ontstaan steeds meer voorbeelden van digitale vernieuwing. Zo is er naast Zorgviewer ook het Meedenk Advies, waar huisartsen digitaal casuïstiek kunnen bespreken met medisch specialisten. Het voorkomt onnodige verwijzingen en verlicht de druk op de wachtlijsten. Of Strokeviewer, waarmee neurologen zoals Johan zelf bij acute situaties via een app direct beeldmateriaal kunnen beoordelen.   

Toekomstperspectief 
Het succes van Zorgviewer ligt volgens Johan vooral in verdere ontwikkeling: ‘Hoe gaaf zou het zijn als je straks beeldmateriaal, zoals MRI’s, realtime in Zorgviewer kunt bekijken? Dat is goed voor samenwerking en vermindert dubbel werk, niet alleen in het ziekenhuis maar ook voor collega’s in de eerste lijn.’ Het droombeeld is een gezamenlijke digitale infrastructuur waarin relevante informatie veilig, actueel en geïntegreerd wordt gedeeld. ‘Die stap vraagt regionale oplossingen én gezamenlijke inzet. Maar als we de handen ineenslaan, is dat zeker haalbaar.'  

Johan benadrukt dat het belangrijk is scherp te blijven op de kwaliteit van informatie: 'De betrouwbaarheid van digitale oplossingen vallen of staan met de juiste informatie op de juiste plek. Niet zomaar alles van een patiënt delen, maar kijken naar wat echt relevant is voor de te leveren zorg. Dat vraagt om technische en organisatorische doorontwikkeling, maar bovenal om heldere regionale afspraken.'  

Zijn boodschap voor andere instellingen? ‘Stap samen buiten het eigen kader. Kijk over eigen afdelingen en muren heen. We kunnen zoveel bereiken als we samenwerken, regionaal én daarbuiten. Oplossingen als Zorgviewer zijn hier het voorbeeld van.’ 

Wil je meer weten over RIVO-noord en onze regionale aanpak? Check deze pagina voor nieuws, informatie en ervaringen van andere leden.